Gode sportslige resultater på alle nivåer – basert på klubbens egenutviklede utøvere og trenere, basert på;
Trivsel
“Flest mulig – lengst mulig” (lavt frafall)
Utvikling av egne trenere
Samfunnsaktør innen fysisk aktivitet
Delmål
Tiltak
Gi barn og unge et sportslig tilbud som legger til rette for utvikling
Etablere aktiviteter og sportsplaner i alle idretter og aldersnivå innen følgende;
Likeverd mellom idrettene
Felles basistreninger
Felles retningslinjer for rekruttering, hospitering, toppsatsing mm
“Sotrakompis” -Alle skal med!
Redusere frafall / Høy trivsel
Bygge tettere samarbeid mellom idrettene
Samle treninger på tvers av lag, men beholde lagene
Tilrettelegge for felles basistreninger på tvers av idrettene
Legge til rette for at foreldre/trenere kan skape sosiale aktiviteter for lag/utøvere
Redusere frafall / utvikle egne utøvere lengst mulig.
Tilrettelegge for treningstilbud tilpasset ulike ambisjonsnivå
Mer veiledning og oppfølging av trenerne for motvirkning av frafall
Arrangere en idrettsmesse for alle idrettene på Sotra med hovedmål å gjøre alle idretter kjent.
Utvikle og utdanne trenere for alle nivå i klubben.
Trenerpakker på alle nivå – skape gode rutiner.
Tilrettelegge for kompetanseheving
Kartlegging og oppfølging av alle trenerne (trenerveileder el. tilsvarende)
Spesiell tilrettelegging for trenere av “Lag 2 og 3” og “Kompis” som bl.a. skal gjenspeiles i klubbens budsjetter.
Gode sportslige resultater for alle aldersklasser og den enkelte utøver – basert på klubbens verdier!
Det skal utarbeides retningslinjer i alle gruppenes sportsplaner for utvikling av enkeltutøvere og lag i alle aldersbestemte klasser med hovedfokus på;
Fair Play
Klubbens hospiteringsregler
Klubbens verdier og holdninger
Gode resultater skal henge sammen med gode verdier og holdninger i Sotra Sportsklubb.
Gode sportslige resultater i klubbens toppsatsning-senior – basert på klubbens egenutviklede utøvere og trenere
Det skal utarbeides årlig tiltaksplan for satsingslagene på seniornivå med tydelig beskrivelse av arbeidsform og tidslinje. Tiltakene skal gjenspeiles i budsjettene.
Det skal utarbeides retningslinjer for all toppsatsing i Sotra Sportsklubb. Retningslinjene skal innarbeides i gruppenes sportsplaner og skal ha som mål at;
seniorlag i toppserie består av 50% egenutviklede spillere.
idrettenes samlede budsjett for toppsatsingen ikke overstiger 50% av gruppens totale budsjett.
Organisasjon
Hovedmål
Være en klubb som tiltrekker seg, utvikler og beholder medlemmer, trenere og ledere basert på;
Velorganisert
veldrevet
klubbstyrt
Attraktiv samarbeidspartner
Delmål
Tiltak
Sørge for at klubben er velorganisert og klubbstyrt i alle ledd
Utarbeide og gjøre kjent et funksjonelt organisasjonskart som tydeliggjør roller og ansvar.
Utarbeide og gjøre kjent klubbens samlede fullmaktsmatrise.
Sørge for en god kommunikasjon og ansvarsfordeling mellom styre og administrasjon.
Sikre en administrasjon som er tilpasset klubbens størrelse og aktivitet, og som har den nødvendige kompetanse, fullmakt og fleksibilitet.
Sikre gruppene gode og tydelige rammevilkår
Utarbeide og gjøre kjent tydelige beslutningslinjer
Ansette sportslig koordinator som skal jobbe på tvers av idrettene
Etablere trenerveileder/koordinator i alle idrettsgruppene
Etablere møteplass for alle idrettsgruppene for koordinering av fellesaktiviteter.
Skape tydelige kommunikasjonslinjer
Utarbeide kommunikasjonsplan for hele klubben (plattform og retningslinjer)
Utarbeide egen plan for bruk av sosiale medier
Skape en sunn og god klubbkultur
Synliggjøre klubbens verdier
Klubbkulturseminar (ref. Kvalitetsklubb) i forbindelse med idrettsmessen
Etablere “Fair Play” utvalg
Attraktiv samarbeidspartner
Etablere tettere samarbeid med Trygg i Fjell
Øke vårt engasjement opp mot særforbundene ved bl.a. deltakelse på ting og andre møter.
Jobbe for en endring av idrettens knyting/forankring mot kommunen som i dag er Kulturavd – endre til Helse/sosial. Jobbe sammen med FIR
Økonomi og Arrangement
Hovedmål
Sikre en god og bærekraftig økonomi som gir vekst og utvikling og som er i samsvar med klubbens øvrige mål.
Delmål
Tiltak
Styrke økonomien gjennom bedre utnyttelse av merkevaren Sotra Sportsklubb
Ansette markeds-/sponsorsjef for bla. å få på plass flere sponsoravtaler og sørge for en god kontakt med eksisterende samarbeidspartnere.
Styrke klubbens økonomirutiner
Utvikle enkle og oversiktlige rapporterings- og styringssystemer
Utarbeide og gjøre kjent klubbens fullmaktsmatrise for økonomi.
Reetablere Ledergruppen med økonomirapportering
Styrke inntektsgrunnlaget gjennom egne arrangementer / messer.
Ansette markeds-/arrangementsansvarlig (se første pkt)
Anlegg
Hovedmål
Forvalte og videreutvikle anlegg for både organisert og uorganisert aktivitet med klubbens hovedmål i fokus; Økt aktivitet for alle aldersgrupper!
Delmål
Tiltak
Sikre godt vedlikehold
Ansette driftsleder
Utarbeide gode rutiner for daglig, ukentlig og årlig vedlikehold
Sikre god og riktig bruk av anleggene
Utarbeide gode rutiner for bruk av anleggene.
Utarbeide rutiner og tiltak som sikrer felles bruk av anleggene på tvers av idrettene.
Kommunal deltakelse i drift av anlegget
Opprette dialog med kommunen for økt årlig bevilling til drift/vedlikehold av private idrettsanlegg
Arbeide sammen med FIR for å endre retningslinjer for drift av anlegg
Videreutvikling av anlegget
Tilrettelegge og bygge klatrehall sammen med klatremiljøet.
Bygge utendørs styrkepark for uorganisert aktivitet.
Sikre en god og langsiktig plan for idrettsanlegget og området rundt.
Utarbeide en plan for idrettsparken og tilhørende områder som skal være innspill til neste arealplan for Straume.